Communagir planification stratégique

Communagir Offre de service - Planification collective

1. réaliser toutes les étapes menant à une planification stratégique, un plan d'action ou une politique; faire ensemble les meilleurs choix pour votre milieu, qui seront à la fois porteurs de changements et générateurs d'engagement. Contactez-nous Des outils pour aller plus loin. Consultez la section Communagir pour emporter pour des outils. Planification collective et élaboration de.
2. Consultez la section Communagir pour emporter pour des outils. Planification collective et élaboration de politiques Événement rassembleur Gouvernance collective Démarche de pérennisation Projets collectifs Mobilisation citoyenne et de partenaires Positionnement stratégique Accompagnement individuel Formation
3. Communagir est au service du développement des collectivités du Québec. En soutenant la capacité d'agir ensemble pour un développement inclusif, durable, et équitable des territoires. En savoir plus. Inscrivez-vous à notre l'infolettre. Nouvelles. 6 octobre 2020 Invitation à l'AGA en ligne de Communagir. Le 26 novembre 2020 dès 13h, sur Zoom...» 23 septembre 2020 Webinaire: Les in
4. e ses priorités et qu'elle s'engage à atteindre des résultats visés
5. À qui doit-on confier la planification stratégique? Votre planification stratégique doit être effectuée par une équipe composée d'employés clés de votre entreprise. En règle générale, le processus est dirigé par le président de l'entreprise, qui consulte son personnel ou une équipe d'employés créée à cette fin

Communagir Offre de service - Positionnement stratégique

La planification stratégique est un concept qui imprègne notre quotidien que nous en ayons conscience ou pas. Nous l'utilisons par exemple pour aller de l'endroit où nous nous situons à une destination cible La planification stratégique est essentielle pour préparer l'avenir de votre entreprise. Toutefois, le processus peut sembler long et complexe. Ce document infographique présente les étapes du processus de planification stratégique de manière claire, avec objectifs et cibles pour chacune des étapes

Communagir Accuei

1. / Contenus et outils / Communagir pour emporter Des activités d'animation mobilisantes et participatives Plusieurs des outils d'animation expérimentés par notre équipe de conseillers et conseillères en développement collectif et des trucs pour bien réussir vos animation
2. « La planification stratégique consiste à essayer de lire l'avenir pour se positionner de façon avantageuse auprès des différents intervenants. Elle demande une attitude proactive et dynamique et une capacité de s'ajuster aux changements. Elle vise principalement à définir les grandes orientations et les principaux objectifs qu'une organisation devrait atteindre pour réussir de.
3. La planification stratégique est le processus fixant les orientations stratégiques permettant à l'entreprise de conforter sa position concurrentielle. La planification opérationnelle traduit les..
4. L'objectif de la planification stratégique est de fixer les objectifs globaux pour votre entreprise et d'élaborer un plan pour les atteindre. Cela implique de prendre du recul par rapport à vos opérations quotidiennes et vous demander dans quelle direction se dirige votre entreprise et quelles devraient être ses priorités
5. La planification stratégique est un processus de gestion visant à assurer, d'une manière continue, une concordance entre une organisation et les circonstances internes et externes qui lui sont favorables
6. Il couvre l'ensemble des éléments nécessaires à la planification stratégique ; la phase de préparation, la phase de réflexion et la phase de déploiement.La planification stratégique est une condition préalable au bon fonctionnement d'une organisation
7. La planification stratégique est au coeur du travail d'une organisation. Sans cadre stratégique, vous ne pouvez pas savoir où vous allez ni pourquoi vous y allez. Alors le moyen que vous choisissez pour y aller n'a que peu d'importance ! Cette boîte à outils vous donne un moyen de planifier stratégiquement

Le plan stratégique établit les liens essentiels entre les principales fonctions de l'organisation et les programmes de communication. Il sert ainsi de ligne directrice pour toutes les activités de communication et en assure la logique, la cohérence et la prise de conscience du personnel La planification stratégique est l'élaboration, le développement et la mise en marche de plusieurs actions et programmes de la part des entreprises ou des organisations, dans le but d'atteindre des objectifs fixés. Ces actions et programmes peuvent être à court, moyen ou long terme

Conseils pour communiquer votre plan stratégique de façon judicieuse: Organisez une réunion destinée à présenter le plan aux employés; la communication face à face est toujours plus efficace. Publiez des points saillants de votre planification dans le bulletin de l'entreprise afin de renforcer les messages qui s'adressent à votre. La planification stratégique La planification stratégiqueest l'ensemble des moyens que la direction de l'entreprise va choisir d'utiliser pour mettre à profit ses compétences distinctives La planification stratégique participative est une démarche relativement lourde qui nécessite une structure permanente, mais pas rigide(une structure de mission plutôt qu'une structure administrative) qui a un rôle de pilotage et d'animation La planification stratégique est le processus fixant les orientations stratégiques permettant à l'entreprise de conforter sa position concurrentielle. La planification opérationnelle traduit les orientations stratégiques en programmes applicables par toutes les unités de l'entreprise, dans le cadre de leurs activités courantes La planification stratégique est une compétence importante pour un certain nombre d'emplois. Alors que certaines personnes occupent le poste de planificateur stratégique (ou d'association de planification stratégique ou de gestionnaire de la planification stratégique), il existe d'autres emplois qui nécessitent des compétences de planification stratégique. Par exemple, les postes qui.

Une planification stratégique précise : remettre de l'ordre dans la maison. Et une planification opérationnelle : au lieu de s'échiner partout en même temps, procéder plutôt dans une seule pièce à la fois. Par exemple, vous pouvez mettre en place un plan simple : Commencer par mettre de l'ordre dans le garage au cours des 2 prochains jours, et pas ailleurs. Ensuite, dans jours. Repositionnement des différents outils de la planification stratégique : le Plan Stratégique, le Plan d'Actions Commercial (PAC), le Plan de Compte ou marché. Proposition et explicitation d'une méthode en 9 étapes pour définir un plan : de la préparation - état des lieux à la mise en œuvre et au contrôle. Itev Stratégie en zone d'incertitude : le sens se construit dans l.

La planification stratégique s'avère donc l'outil qui permet à vos employés de travailler vers un même objectif et de favoriser l'alignement des objectifs individuels et organisationnels. Dans les entreprises qui n'ont pas réalisé l'exercice de planification stratégique, nous recevons régulièrement des commentaires de la part des employés à l'effet que la direction ne. Principales étapes du processus de planification stratégique Le CREVALE est accompagné dans cette tâche par l'organisme Communagir, spécialiste en processus collectifs permettant un développement à la fois durable et global. Voici les principales étapes prévues dans le processus Un bon plan stratégique doit être synthétique, percutant, structuré, cohérent et clair. Notre canevas reprend les étapes du processus de planification, et il est le format que nous respectons pour tous les plans stratégiques auxquels nous contribuons. Le cadre de la stratégi

Rédiger la recommandation stratégique. Les clés pour rédiger une recommandation stratégique; Quelques « trucs » et méthodes de présentation pour mieux convaincre; Training. Analyse d'une recommandation stratégique. De la recherche de l'idée centrale au brief création. Etude d'un cas ayant conduit à une campagne récent • Planification stratégique • Plan d'action et suivi • Évaluation, culture évaluative • Gouvernance • Concertation, mobilisation et partenariat • Passage de la participation à l'engagement Coaching individuel et de groupe et avis-conseil stratégique La planification stratégique et la planification opérationnelle ne s'y appliqueraient pas de la même manière, notamment en raison du cadre juridique (plus strict dans le secteur pu-blic), de l'importance de la concurrence (moins présente dans le secteur public), des pressions exercées par les citoyens et le gouvernement en place et des systèmes de gestion et d'organisation en vigueur. Planification stratégique Planification des opérations et de la gouvernance Mise en œuvre et suivi Bilan et évaluation stratégique Taille du groupe Durée de l'animation Petit 10 et - Moyen 10-30 Grand 30-75 T-grand 75 et + 30 à 50 minutes. pour emporter Buller ! Préparation Préparez des grandes feuilles avec les bulles tracées. Le concept que l'on cherche à éclairer sera. Planification stratégique; Ressources. Organismes et ressources; Calendrier et nouvelles; Documentation; Banque photo; Contact; Accueil; Nouvelles; Des nouvelles de Communagir; Des nouvelles de Communagir . Nouvelles. Publié le 7 septembre 2016 7 septembre 2016 Par cdccs. En primeur, ce tout nouvel atelier offert dès cet automne! Définir et planifier un changement collectivement n'est.

Planification stratégique; Ressources. Organismes et ressources; Calendrier et nouvelles; Documentation; Banque photo; Contact; Accueil; Nouvelles; Des nouvelles de Communagir; Des nouvelles de Communagir . Nouvelles. Publié le 25 septembre 2016 25 septembre 2016 Par cdccs. Rentrée 2016. Ça bouge beaucoup du côté du développement collectif! Quelle magnifique capacité de rebond de gens. La municipalité de St-Urbain recevra une aide de 33 000$ sur 3 ans et pourra profiter du programme Communagir afin d'intervenir et aider les jeunes et les jeunes familles en difficulté sur son territoire. La mairesse Claudette Simard souligne que ce constat est arrivé inopinément. « Notre planification stratégique nous a permis d'avoir des statistiques et de dresser un portrait.

Planification stratégique; Ressources. Organismes et ressources; Calendrier et nouvelles; Documentation; Banque photo; Contact; Accueil; Nouvelles; Des nouvelles de Communagir; Des nouvelles de Communagir . Nouvelles. Publié le 20 juin 2016 20 juin 2016 Par cdccs. Avant que l'été ne nous éparpille dans les chalets, sur l'eau ou sur d'autres continents, je prends un moment pour vous. Source: Communagir: Étape du processus de planification collective État de situation / diagnostic ; Vision partagée de changement; Planification stratégique; Planification des opérations et de la gouvernance; Mise en œuvre et suivi; Bilan et évaluation stratégique; La valeur ajoutée. Le Fishbowl est intéressant car c'est une formule que peu de gens ont expérimentée. En plus d.

Guides et outils / Planification stratégique : qu'est-ce

Priorité stratégique : Enjeu 4 —Concertation/comm unication et promotion Les grands objectifs : Mettre en oeuvre la planification stratégique en concertation avec les acteurs du milieu Parfaire notre identité territoriale et culturelle Promouvoir notre territoire et ses atouts Priorité stratégique 6 DÉVELOPPEMENT des communautés (DC) 18 PLANIFICATION stratégique 7 DÉTERMINANTS sociaux de la santé (DSS) 19 RESSOURCES de soutien en DC 8 ÉCONOMIE sociale 9 ÉQUIPE de projet 10 GOUVERNANCE 11 INTERCULTURE 12 LUTTE de la pauvreté et l'exclusion sociale HYPERLIENS ACCÈS = (CLIC/CTRL) + DOCUMENTS D É V E L O P P E M E N T D E S C O M M U N A U T É S 1 ANIMATION L'ART D'ANIMER.

Qu'est-ce que la planification stratégique? BDC

• Les travaux menés par le chantier sur le développement des compétences piloté par Communagir aident à cerner des fonctions permettant ainsi le début d'un cycle de planification dans lequel suivront la mise en Å“uvre d'actions, leurs suivis et la mise en place de processus d'évaluations et d'apprentissages continus. Les fonctions d'accompagnement d'une telle démarche.
• Il offre aussi des services d'accompagnement à des organismes qui souhaitent s'engager dans des processus de planification stratégique et d'évaluation. Centre Saint-Pierre. Le Centre St-Pierre est un centre d'éducation populaire qui compte 40 années d'existence. Il offre des services de formation, d'accompagnement et d'intervention communautaire, prioritairement aux individus et aux.
• Planification stratégique. Animation. Leadership. Gouvernance. La planification opérationnelle d'une communauté 60 Des objectifs stratégiques aux opérations terrain. Approche projets (émergence, constitution). Identification des ressources et maillage. Relations, communication, information. Projet d'intégration 60 (Préalable : doit avoir réussi tous les autres cours) Valider la.
• Consultez le communiqué « Des possibles aux réels » Premier grand rendez-vous de la démarche de planification stratégique en développement social de Bordeaux-Cartierville 31 janvier 2019 . Catégories : Promotion. Qu'est-ce qu'une table de quartier ? Portrait. Bordeaux-Cartierville en un coup d'oeil ! Historique, géographie et statistiques du quartier. Comité SALSA. L'infolettre.
• Outil de planification Le CL est plus proche du plan d'action ou du plan opérationnel. Il est plus technique, structuré et précis. Outil de réflexion stratégique La TdC donne davantage une vision globale et synthétise la vision stratégique. Elle permet de mieux saisir la complexité du changement social
• Planification stratégique : Jocelyn a été approché pour faire la planification stratégique et/ou répondre à l'appel d'offre. Il serait en mesure de le faire, mais ne serait peut-être pas l'expert comparativement à d'autre qui en font beaucoup comme le Centre St-Pierre ou Communagir. Jocelyn va y réfléchir d'ici la fin mai. 9. Préparation du CA de mai a. Directement sur l.
• « La planification stratégique est une étape importante de tout processus de développement collectif planifié. Elle est issue d'une éflexion olletive et du développement d'une vision ommune et pemet de p épae le passage ves l'ation. » [Communagir] Ce cours permet de compende l'utilité et les composantes de chaque étape de la planification stratégique. D'utiliser les.

Considérant que l'actuelle planification stratégique jeunesse des Sources doit être renouvelée pour 2019, nous débuterons par une mise à jour du portrait jeunesse. Cette mise à jour sera présentée et améliorée lors de la rencontre du printemps de la Table Jeunesse. Sachant que certaines statistiques, particulièrement celles traitant des problématiques liées à la santé, seront. COMMUNAGIR. Mis sur pied par la Fondation Lucie et André Chagnon, organisme soutenant le développement collectif des communautés québécoises. Formation sur les communications numériques. Stratégie et plan de communication numériques. 2015-2017. MINALLIANCE. Fonds de communication de l'industrie minière. Conception et mise en place. Formations (storytelling, changement, impact social, créativité et mouvement) et accompagnement des directions de la FJAB et de 12 OBNL : planification stratégique, session d'idéation, rencontre avec le conseil d'administration et les employés Fondation Dufresne et Gauthier. (2015-) ACCOMPAGNEMENT-ANIMATION. Mise en place d'une.

Les 5 étapes du processus de planification stratégique

• Du portrait à la planification stratégique d'une communauté 60 Portrait de la communauté. Diagnostic. Planification stratégique. Animation. Leadership. Gouvernance. La planification opérationnelle d'une communauté 60 Des objectifs stratégiques aux opérations terrain. Approche projets (émergence, constitution). Identificatio
• Communagir agrandit son équipe! Vous habitez la région de la Capitale-Nationale? Vous êtes à l'aise à travailler sur le terrain dans des contextes complexes et multiacteurs et vous faites une lecture stratégique des enjeux? Vous êtes doué(e) pour l'animation, l'accompagnement, le développement des compétences et le transfert de connaissances? Nous sommes à votre recherche! Co
• lors de la planification stratégique Repousser la démarche sous prétexte que ce n'est pas le « bon moment » Tenter d'aller rapidement plutôt qu'en profondeur CHOISIR LE BON ESPACE Choisir un espace où tout le monde a de la place Miser sur un espace neutre qui facilite les échanges, où chacun se voit (ex. : s'asseoir en cercle
• Communagir. Vous cherchez des personnes qualifiés et novateurs pour réaliser ou vous accompagner dans vos projets tels que la vulgarisation, le partage de connaissances, les travaux de recherche, le développement des compétences, l'évolution ou l'évaluation de vos pratiques, leur suivi, la planification stratégique, les portraits et diagnostics, le développement de méthodes et d.
• Communagir. Consortium de ressources et d'expertises coopératives. Pôle des entreprises d'économie sociale de la région de la Capitale-Nationale . Fermer × Planifier pour mieux se développer Planification stratégique et développement. Nos membres qui offrent ce service : Corporation de développement économique communautaire (CDEC de Québec) Corporation d'employabilité et de.
• Une formation sur mesure « Animer autrement » est élaborée avec Communagir pour outiller les agents de mobilisation face à différentes formes d'animation (café urbain, comité citoyen, planification stratégique, etc.). Conseil loCal des intervenants Communautaires (CliC) de Bordeaux-Cartierville réseau d'entraide et d'éChanges entre les agents de moBilisation Citoyenne du grand.

Planification stratégique 2019-2024. Adoptée par le conseil d'administration, le 29 octobre 2019. Avec la collaboration de Sébastien Martineau. Conseiller en développement collectif, Communagir. 14 novembre 201 Planification stratégique . Une rencontre du comité est prévue le 20 mars pour faire le point sur la démarche de consultation régional . Quelques suivis: L'addenda du contrat pour ajout d'un montant de 2 500$ au coût total du montant a été envoyé au trésorier et a été payé. Il faudra peut-être prévoir une brève rencontre d'exécutif dans la semaine avant le CA. Un rapport.

Le programme de perfectionnement en Mobilisation et développement des communautés locales, développé en collaboration avec l'organisme Communagir, continue de gagner en popularité. Ce programme de courte durée, offert à temps partiel et à distance (en direct, en diffusion web), s'adresse aux praticiens impliqués dans des dynamiques de mobilisation partout sur le territoire du. Nous sommes un collectif d'organisations issues de divers secteurs et de citoyens impliqués dans le développement des communautés. C'est-à-dire que nous pensons et travaillons depuis déjà plusieurs années à soutenir les communautés locales (quartiers, villages, MRC, etc.) qui se prennent en main et travaillent à organiser leur développement tant économique, social, culturel qu. planification stratégique sous les bons soins de CommunAgir. Plusieurs initiatives se sont poursuivies avec succès dans le domaine du soutien à l'économie sociale et solidaire avec les rendez-vous Inter Com ayant pour objectif de découvrir les particularités des organismes membres. Les Tables de concertation Immigration Beauport, des aînés de Beauport, Habitation Beauport et Aliment. planification stratégique en vue de son 2e plan quinquennal de développement durable (PQDD 2013-2018) qui propose un modèle intégré des stratégies liées au développement social. La région de la Montérégie Est est le 3e territoire en importance au Québec après celles de Montréal et de la Capitale-Nationale et détient une population totale de 632 415 (Statistique Canada, 2011). La.

Conseillère en planification chez Service de la diversité et de l'inclusion sociale - Ville de Montréal Montreal, Canada Area 500+ connections. Join to Connect. Service de la diversité et de l'inclusion sociale - Ville de Montréal . Université INRS. Websites. Websites. Company Website www.communagir.org. Company Website www.operationvss.ca. Report this profile; Articles by Amélie. Un premier versement sera envoyé sous peu à Communagir. CA 6-7 avril: Une journée sur les deux jours de CA sera consacrée à la planification stratégique pour finaliser la réflexion en fin de parcours avant la présentation à L'AGA. La date du 6 avril a été validé avec Sonia Racine. Parallèlement à cette démarche, un questionnaire a été envoyé par Suzie Cloutier à propos de.

Une formation sur mesure « Animer autrement » est élaborée avec Communagir pour outiller les agents de mobilisation face à différentes formes d'animation (café urbain, comité citoyen, planification stratégique, etc.). CONSEIL LOCAL DES INTERVENANTS COMMUNAUTAIRES (CLIC) DE BORDEAUX-CARTIERVILLE RÉSEAU D'ENTRAIDE ET D'ÉCHANGES ENTRE LES AGENTS DE MOBILISATION CITOYENNE DU GRAND. Ce travail sera réalisé en collaboration avec le comité de planification stratégique, l'équipe de travail, les membres du conseil d'administration et nos partenaires. Merci à notre partenaire financier le CLE des Quartiers-Historiques. Un merci spécial aux quatre firmes qui ont déposé une offre de service. Nous avons reçu des offres de grande qualité et avons eu des rencontres. renforcer les liens, entreprendre une planification stratégique, favoriser la communication entre les cultures diverses, collaborer avec des individus d'autres disciplines ; on y fait aussi appel comme structure de conférences5. DURÉE DE L'ANIMATION : de 45 minutes à 2 heures (selon le nombre et la durée des vagues de conversation

Les trois étapes de la planification stratégique BDC

• besoins, soutien à la planification stratégique, etc. OFFRES DE SERVICES 3 ORGANISMES COMMUNAUTAIRES 8 Communagir x 9 Conseil québécois du loisir x 10 Conseil québécois sur le poids et la santé x 11 Conseil régional environnement Montréal x x x.
• sens, l'Opération veille et soutien stratégiques (OVSS) propose quelques repères utiles pour s'y retrouver. 1. Différents types de participation citoyenne Même si l'on fait souvent référence à LA participation citoyenne, différents types de participation coexistent, s'inscrivant dans des contextes particuliers et reposant sur diverses intentions, approches et pratiques.
• Mon parcours m'a donné l'occasion de développer des compétences en planification stratégique et relations publiques, de même qu'en rédaction, gestion de site web et animation de médias.
• De plus en plus, les OBNL doivent être développés de manière stratégique Venez apprendre comment le faire de manière efficace lors de notre formation - Démystifier la planification stratégique et..
• View Catherine Chouinard's profile on LinkedIn, the world's largest professional community. Catherine has 4 jobs listed on their profile. See the complete profile on LinkedIn and discover.

Consultez le communiqué « Des possibles aux réels » Premier grand rendez-vous de la démarche de planification stratégique en développement social de Bordeaux-Cartierville 31 janvier 2019 Mise à jour par CLICdeB-C : Promotio • Participation à l'assemlée générale de Communagir. SOMMAIRE •Représentations (p.7) •Le FRDSÎM et la première Politique de développement social pour Montréal (p.8) •Biennale . Montréal, urbaine & sociale (p.9) •Les Petits déjeuners (p.13) •La planification stratégique (p.14) 7. S'ENGAGER POUR UNE POLITIQUE . AMBITIEUSE. Depuis 2014, le Forum régional sur le. La mobilisation : pour engager les individus et les collectivités. La mobilisation est un élément essentiel du développement collectif puisqu'elle permet de rassembler les acteurs et les organisations autour d'un nous collectif et favorise le passage à l'action

Communagir Contenus et outils - Communagir pour emporte

• Cet outil d'analyse stratégique combine l'étude des forces et des faiblesses d'une organisation, d'un territoire, d'un secteur, etc. avec celle des occasions et des menaces dans l'environnement. Cette méthode soutient la définition d'une stratégie de développement. Analyse des acteurs du secteur à impliquer: Cette analyse permet de faire la liste des partenaires potentiels. Elle.
• Communagir vous propose des outils pour des rencontres-animations-accompagnements EN LIGNE réussis! Liked by Maggie St-Georges. Join now to see all activity Experience . Coordonnatrice, Secteur concertation, cocréation et mobilisation Secrétariat de la Commission des partenaires du marché du travail. Feb 2019 - Present 1 year 8 months. Avenir d'enfants. 11 years 4 months. Accompagnement.
• Les services offerts incluent la planification stratégique, la recherche appliquée, le développement d'outils et de projets, la formation, le coaching et l'accompagnement de démarches collectives et l'animation. L'approche Niska vise des changements durables et des projets de développement enracinés dans leur milieu. Niska est une entreprise sociale qui met l'être humain au centre de.

• - Planification stratégique, recherche et évaluation - Coordination, développement et accompagnement de projets - Concertation et développement de partenariats - Mobilisation, défense collective des droits et plaidoyer - Animation, facilitation et formation - Rédaction et communication Spécialiste de l'ACS+/ ADS+ (Analyse comparative entre les sexes) Français excellent, très bon.
• 133770 01-80 int 4C_OK-Proofs_PG 3_2016-11-17_06:28:23_C-M-Y-K TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION 04 Québec en Forme 4 // Agent de développement de Québec en Forme 5 // Historique du regroupement Active-Toi 6 // Coordonnateur de projet Active-Toi 7 PLANIFICATION STRATÉGIQUE 08 LES ACTIONS RÉALISÉES 11 Communautaire 12 Municipal 31 Scolaire 43 Petite enfance 50 Tous 52 CAMPAGNES DE.
• Nadia Gilbert Directrice, Affaires du Cabinet pour Environnement et Changement Climatique Canada Ottawa, Canada Area 88 connection
• Équipe du Comité de coordination de la démarche de planification stratégique en développement social de B-C pour l'année 2019. De gauche à droite. Maysoun FAOURI - Directrice de Concertation Femme « Après 29 ans de travail dans le quartier c'est toujours autant gratifiant d'observer les effets de nos efforts et les changements dans le quartier ! » Julie GRONDIN - Directrice.
• Dans le cadre de notre Démarche de planification stratégique en développement social qui a eu lieu en 2012-2013, les membres du CLIC ont réalisé le plan d'action concerté « Bordeaux-Cartierville, quartier de tous les possibles » qui couvre la période 2013-2018. Ce plan d'action comprend six enjeux prioritaires, 49 actions et deux stratégies transversales dont une concerne la.
• C'est une vaste opération de concertation et de planification stratégique du quartier à long terme (10 ans) de la part de tous les intervenants des secteurs publics, privés et communautaires. Il s'agit d'une approche citoyenne, participative et inclusive. Les résidents de Place Benoit ont été associés dès le départ à la démarche grâce à des séances publiques d.
• l'acceptabilité sociale et la planification stratégique. Communagir Organisation reconnue pour son expertise et la pertinence de ses activités et services, en appui à l'action collective partout au Québec, en vue de réaliser les changements nécessaires au développement collectif. Consensus Claude Sévigny Organisation Å“uvrant dans le coaching, la formation et la gestion de.

La planification stratégique (1/3) : pourquoi et comment l

· Planification stratégique et développement · Web et technologie de l'information · Services juridiques · Formation et accompagnement d'entreprises d'économie sociale. C'est aussi LA PLACE pour y tenir vos événements : Quatre salles polyvalentes rénovées au goût du jour sont disponibles afin de répondre à vos besoins. Que. Les contenus de ce document sont tirés du site Internet de Communagir et sont assujettis à la Loi sur le droit d'auteur du Canada. Tous les contenus dont les sources ne sont pas mentionnées sont des produits de Communagir. Le processus de mobilisation Mettre ses forces en commun pour augmenter son pouvoir et passer à l'action est un moyen concret et efficace de prendre collectivement. Communagir. 2013 - 2018 5 years. Contribué au groupe de travail portant sur l'évaluation des démarches collectives. Consultant et propriétaire Municipalis conseils. Nov 2012 - Dec 2017 5 years 2 months. Rivière-du-Loup. Services-conseils en administration publique pour les organisations locales, publiques et communautaires. - Planification stratégique - Gestion de projet; - Analyse.

Planification stratégique - Info entrepreneur

Le premier chapitre élaboré par la section de recherche et planification du SPVM présente l'analyse des évènements signalés aux policiers, et le deuxième chapitre, élaboré par Concertation-Femme, présente une recherche qualitative auprès des acteurs du milieu et des citoyennes. Ces deux chapitres dressent dix constats et neuf recommandations. L'un des constats « la violence. Je vois à la promotion et à l'attractivité du territoire dans le cadre de la planification stratégique, l'Écoterritoire habité de La Matapédia. J'agis comme agent pivot pour assurer la promotion, l'accueil et l'enracinement des personnes sur le territoire. En collaboration avec le responsable des communications de la MRC, je participe également aux activités de communication de la MRC. Regroupements nationaux. La Coalition des tables régionales d'organismes communautaires (CTROC) La CTROC est un regroupement national d'organismes communautaires québécois regroupant 14 Tables régionales d'organismes communautaires ou Regroupements d'organismes communautaires (TROC/ROC) en santé et services sociaux représentant 17 régions du Québec Dynamo - Ressource en mobilisation des collectivités | 749 abonnés sur LinkedIn | Pour créer des collectivités inclusives, vivantes et florissantes. | Dynamo - Ressources en mobilisation des collectivités contribue au devenir des collectivités en accompagnant les démarches de concertation. Notre mission: Pour créer des collectivités inclusives, vivantes et florissantes, DYNAMO épaule. Planification stratégique pour Association des femmes cries d'Eeyou Itschee Jan 2016 - Apr 2016 • Rédaction du plan stratégique triennal • Consultation et rédaction d'un plan d'action pour soutenir l'entrepreneuriat féminin sur le territoire . See project. Diagnostic territorial en développement durable pour la MRC de Roussillon Sep 2015 - Mar 2016 • Réalisation d'un.

Planification stratégique - Outils de planification

La définition d'enjeux territoriaux pour la MRC du Haut-Saint-François, dans le cadre de sa démarche de planification globale et intégrée. Accompagnement du comité de pilotage de Ville amie des aînés Sherbrooke dans la réflexion et la réorientation de leur fonctionnement et de leurs actions vers le développement des communautés et le vieillissement actif La planification stratégique Jeunesse des Sources 2015-2018 a atteint son échéance. Il est maintenant temps de construire la prochaine et le souhait est de doter la région des Sources d'une planification stratégique qui assurera une cohérence d'action de l'ensemble des acteurs locaux. Nous devrons d'abord faire un portrait de ce que nous avons sur le terrain. Par la suite, nous. L'Info CDEC fera relâche au cours de la période estivale Nous reprendrons la publication de l'Info CDEC dès septembre. Nous invitons les membres et les partenaires de la CDEC de Québec à l'utiliser afin de faire connaître leur organisation et leurs façons d'intervernir dans le milieu. À cet effet, il suffit de nous acheminer par courriel à mcote@cdecdequebec.qc.ca un texte.

FICHE PRATIQUE: Guide méthodologique pour la réalisation d

Niska.coop | 394 abonnés sur LinkedIn | Partenaire de votre développement collectif | Niska est une coopérative de solidarité fondée en 2005 qui regroupe des membres et collaborateurs dynamiques, novateurs et expérimentés. Nous mettons nos diverses compétences au service du développement des collectivités et des organisations partout au Québec, au Canada et à l'international Merci René Lachapelle pour ce rappel et les références récentes sur les dits enjeux. Il en va, en effet, de la capacité de résistance, de la résilience de nos communautés locales et régionales.. Le Quartier des Femmes, Châteauguay. 915 likes. Le Quartier des Femmes est un lieu rassembleur d'éducation populaire pour l'amélioration des conditions de vie et du pouvoir d'agir des femmes dans.. Bon de commande du guide de planification stratégique - CDC de Sherbrooke; 3 septembre au 16 décembre - Cours de langue des signes québécois - SIPSE; 14 septembre - 2 e édition du Cocktail Prestation formule souper-spectacle - CALACS Agression Estri Consultez le communiqué « Des possibles aux réels » Premier grand rendez-vous de la démarche de planification stratégique en développement social de Bordeaux-Cartierville 31 janvier 2019 Mise à jour par CLICdeB-C: Promotion. 0 Commentaires. Visitez la page → L'ABC des communications. Consultez le guide L'ABC des communications. Mise à jour par CLICdeB-C: Promotion. 0 Commentaires.

Une première planification stratégique en marge des impacts de l'adoption de la Loi 10 donne un nouveau souffle à la communauté de pratique. Retrouvez l'histoire complète du regroupement dans la bibliothèque . Conseil d'administration et comité exécutif. DÉLÉGUÉS RÉGIONAUX (2020-2021) Bas-Saint-Laurent. Dominique Pineault, CISSS Bas Saint-Laurent. Gaspésie-Îles-de-la. Ce sera l'occasion de vous présenter nos résultats, de vous parler de notre planification stratégique et aussi de réseauter! Les convocations seront envoyées aux membres au moin d'août. Au plaisir de vous voir! Nouveau territoire pour la CDEC de Québec À la suite du dernier conseil d'administration, il a été décidé que le territoire de base de la CDEC couvrira l'entièretà Explorer la pérennité pour des changements durables. Vendredi le 15 janvier passé, les membres du comité Santé et saines habitudes de vie (SSHV) de la TDS ainsi que des membres de la CDC Centre-Sud ont participé à une conférence-atelier pour explorer collectivement le concept de la pérennité.. Animé par Sébastien Martineau de COMMUNAGIR, l'objectif de la rencontre était de se. Communagir est une organisation dédiée à l'avancement et à la réussite des pratiques de mobilisation et de développement des collectivités au Québec. Collaboratrice de tous les acteurs dans une perspective de renforcement du pouvoir d'agir des collectivités et de mise en place de conditions favorables à leur développement. L'intervention de Communagir devrait permettre aux. Annexe 2 Planification stratégique triennale 2019-2021 ___ 17 Annexe 3 Liste des membres du personnel d'ALPA ___ 18 Annexe 4 Réseaux d'appartenance . page 4 Présentation d'ALPA Depuis 1984, Accueil Liaison Pour Arrivants, communément appelé ALPA, joue un rôle de premier plan dans l'accompagnement des personnes immigrantes. Offrir des services personnalisés d'intégration, de.